11月8日，湖北联投召开出资公司案件减损工作约谈会议，对案件减损排名靠后的5家出资公司现场约谈。集团党委委员、副总经理李建峰出席会议并讲话。
李建峰指出，案件减损工作事关集团安全发展。当前案件减损工作存在认识不足问题、措施不硬问题、落实不力问题、作风不实问题。他要求，相关出资公司要以这次约谈会议为契机，进一步清醒头脑、反思差距、再加措施、再加力度、再加压力，坚决完成全年案件减损任务，向集团党委交上一份合格的答卷。一是思想认识要到位。集团党委下达的年度案件减损任务是各出资公司义不容辞的政治责任，各出资公司要提升精神区位和思想认识，强化责任担当。二是工作措施要落实。各出资公司要有不到最后不算完的精气神，克服定局情绪；要有不达目的不罢休的精气神，克服松懈情绪；要有别人行我也能行的精气神，克服畏难情绪。三是工作机制要健全。要起底去存量，各出资公司对化解存量案件要坚持“一个案件、一个专班、一个方案、一抓到底”的工作方针；要下沉控增量，各出资公司主要领导、分管领导对每一个重大案件都要在事前、事中、事后进行全流程管控；要跟踪稳变量，各出资公司要对当前的政策形势、市场动向有把握，要把隐患控制住，并在形成纠纷前消灭掉隐患，牢记“防火胜于灭火”。四是责任担当要扛实。要敢于担责，各级领导干部要把责任牢牢的扛在肩上，对集团、对事业负责；要勇于担难，敢于迎难而上，有功成不必在我、但功成必定有我的境界；要乐于担怨，受得起工作中的压力，变压力为动力，解决工作中存在的实际问题。五是考评检查要动真。年底，将对法律纠纷案件处置完成情况开展检查考核。案件处置任务指标纳入出资公司整体业绩考核体系，案件处置工作完成情况作为出资公司主要负责人年度述职内容，案件减损工作质效作为2022年度出资公司法治建设工作绩效考评的重要依据。
清能集团、联投资本、黄麦岭控股、联投矿业、商贸物流集团5家出资公司作表态发言。集团纪委（监察专员办）机关，集团风控法务部，相关出资公司法务工作分管领导及部门负责人参加会议。
